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創(chuàng)新理念·追求卓越

問計于春 落地于行

2020-03-21 14:17:47   來源:   評論:0 點擊:

——勠力同心 砥礪奮進(jìn) 開創(chuàng)“二次創(chuàng)業(yè)”新局面

2020年伊始,受新冠肺炎疫情影響,國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行趨勢,公司發(fā)展進(jìn)入了一個負(fù)重前行、舉步維艱的階段。此一時非彼一時,疫情帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時,也是公司重新思考、定位,實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”、創(chuàng)新發(fā)展的一個契機(jī)。

近年來,公司在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題,我們把它形容遇到了“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。

應(yīng)該承認(rèn),2020年我們遇到的困難是現(xiàn)實的,甚至相當(dāng)嚴(yán)峻,對每一個人來講都是大考,對企業(yè)來講是個大關(guān)之年。同時,我們也要清醒的認(rèn)識到,這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱,一定能在發(fā)展中得到解決。因此,保持定力,增強(qiáng)信心,集中精力辦好自己的事情,是我們應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵;聚焦實業(yè)、做精主業(yè),找準(zhǔn)一條路,不斷走深、走實、走高,是我們持續(xù)發(fā)展的主線;“打鐵更要自身硬”我們必須深耕細(xì)作,馬不停蹄,堅決打好高質(zhì)量發(fā)展的根基,期待更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展。

10多年的摸爬滾打,讓我們深刻感受到產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型、自我創(chuàng)新的重要性。任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,重要的是,我們要勇于面對逆境,敢于迎難而上,拿出工匠精神,鉆研生產(chǎn)經(jīng)營;把思想統(tǒng)一起來,共謀良策大計,布好局,鋪好路,打好每一場仗,為公司的健康發(fā)展鼓足后勁、蓄積力量。???

一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情,如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會成功,否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步,我們的首要問題就是考慮公司2020年的發(fā)展規(guī)劃,圍繞規(guī)劃做文章,凝聚全公司的力量,盡快走出各種陰霾,迎來我們公司的美好春天。

一、轉(zhuǎn)變觀念,主動出擊,謀求新的發(fā)展。目前,我們的主營業(yè)務(wù)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,發(fā)展空間越來越狹窄。是守株待兔,坐以待斃,還是主動出擊,探索新的發(fā)展思路,闖出一片新天地,擺在了面前,我們不得不去應(yīng)對。新的形勢對我們提出了新的要求,如果不及時轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,我們的路就會越走越窄,公司這艘承載著大家命運與希望的大船就會在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子,要開闊視野,拓寬經(jīng)營思路,思考如何堅持多元發(fā)展的路子,找出更多的經(jīng)濟(jì)增長點,使我們的公司盡快跳出觀念模式市場,做大做強(qiáng)。為此,每一個班子成員都要開動腦筋,把公司的發(fā)展壯大時刻裝在自己的心里,積極主動地做好市場調(diào)查和研究,多方搜集適合公司發(fā)展的項目信息。作為公司員工,也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員,多為公司的發(fā)展出主意,想辦法。眾人劃槳開大船,公司的成長離不開全體員工的共同參與。

二、保持“三種狀態(tài)”,鼓足工作干勁。面對如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān),畏難退縮只能會被困難嚇倒,迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄,希望每一名員工都能成為英雄好漢,為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏,出力流汗。為此,大家要保持“三種狀態(tài)”:一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài),激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn),飽含激情,蓬勃向上,就能攻堅克難,取得佳績。如果每一名員工都能充滿激情,昂揚奮進(jìn),我們的公司就會發(fā)展壯大,前景越來越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢對我們的公司,對我們的員工都提出了新的要求,只有不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,及時了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動態(tài),才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,得到更好的發(fā)展。作為員工,要有主動學(xué)習(xí)的意識,不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付,要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施,變被動為主動,化壓力為動力,主動去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)部門,要完善培訓(xùn)計劃,改進(jìn)培訓(xùn)方式,激勵學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和能動性,才能保證培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器,每一名員工就像機(jī)器上的一個零件,都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮自己的作用,這部機(jī)器就能運轉(zhuǎn)良好,保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn),一盤散沙,這部機(jī)器就無法正常運轉(zhuǎn)。所以說,團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力,和諧蘊育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展,全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一,步調(diào)一致。作為員工,要有團(tuán)結(jié)的意識,和同事多溝通,多交流。作為中層干部,要有協(xié)調(diào)的技巧,把你帶領(lǐng)的隊伍打造成一個具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊。作為領(lǐng)導(dǎo)班子,要有滅火的工具,當(dāng)你分管的中層干部之間,中層干部和員工之間,員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時,你能及時地當(dāng)好消防員,撲滅怒火,化解矛盾,使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。

三、立足本職,盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)作為。一個人只要不甘于平庸,就可能在勇于進(jìn)取的奮斗中奏響人生壯麗的樂章,在自己的崗位舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值。立足本職工作,做到愛崗敬業(yè)是一種承諾,是一種義務(wù),是一種態(tài)度,更是一種精神。只有珍惜崗位,才能愛崗敬業(yè)。工作崗位是我們展示自我價值的天地,是人生旅途拼搏進(jìn)取的支點,是實現(xiàn)人生價值的舞臺。我們公司的每一個人,不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,還是普通員工,都要發(fā)揚這種精神,立足本職,盡職盡責(zé),不論干什么事,做什么工作,都要做好。只有這樣,我們的公司才有希望,才能越做越大,越做越強(qiáng)。

       千里之行,始于足下。我們唯有樹立信心、下定決心,時刻將前進(jìn)道路中的經(jīng)驗和教訓(xùn)印在腦中、記在心中,用心、盡力去工作,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為,團(tuán)結(jié)一致、奮力前行,才能推動公司各項工作走出泥濘,邁向坦途。

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